Outplacement
Rebondir après un départ
L’outplacement est une prestation de conseil dont l’objectif est de favoriser l’évolution rapide vers un emploi correspondant aux compétences, expériences et motivations d’une personne. Il intervient à la suite d’une séparation volontaire du salarié avec l’entreprise ou à un licenciement économique. Le départ de l’entreprise se réalise donc dans des conditions socialement responsables permettant ainsi aux différentes parties de se quitter dans un climat apaisé.
Son but premier est de permettre au salarié qui quitte l’entreprise de rebondir, de se poser les bonnes questions et de trouver les informations pertinentes pour créer les opportunités d’un nouveau départ professionnel. Un coach accompagne la personne tout au long de son parcours de transition, depuis ses réflexions initiales jusqu’à la détermination d’un projet professionnel réaliste et réalisable.
Rebondir après un départ
L’outplacement est une prestation de conseil dont l’objectif est de favoriser l’évolution rapide vers un emploi correspondant aux compétences, expériences et motivations d’une personne. Il intervient à la suite d’une séparation volontaire du salarié avec l’entreprise ou à un licenciement économique. Le départ de l’entreprise se réalise donc dans des conditions socialement responsables permettant ainsi aux différentes parties de se quitter dans un climat apaisé.
Son but premier est de permettre au salarié qui quitte l’entreprise de rebondir, de se poser les bonnes questions et de trouver les informations pertinentes pour créer les opportunités d’un nouveau départ professionnel. Un coach accompagne la personne tout au long de son parcours de transition, depuis ses réflexions initiales jusqu’à la détermination d’un projet professionnel réaliste et réalisable.
Salariés en transition professionnelle suite à licenciement ou rupture conventionnelle
Cet accompagnement dure de 6 à 9 mois avec des entretiens de 2h toutes les 3 semaines environ intercalés de travaux personnels.
La démarche est basée sur un accompagnement personnalisé qui s’articule autour de cinq étapes clefs.
L’inventaire
/ Prendre du recul sur votre parcours
/ Dresser le bilan de votre situation professionnelle et personnelle
/ Recenser vos savoirs, savoir-faire, domaines d'expertise
/ Identifier vos modes de fonctionnements, vos ambitions, vos motivations, vos axes de progrès ainsi que les zones de développement potentiel
/ Mettre en relief les traits majeurs de votre personnalité
Le projet professionnel
/ Développer un ou plusieurs projets en fonction de vos motivations et des opportunités du marché du travail
/ Formaliser ces éléments
Le plan d’action
/ Acquérir tous les savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite du projet
/ Démarche spécifique selon l’orientation choisie : retour à l’emploi ou projet de création
La recherche
/ Exploitation des annonces appropriées, mise en alerte organisée des cabinets de recrutement et des "chasseurs de tête"
/ Activation par vous-même du "bouche à oreille" ou "réseau relationnel"
/ Conseil sur la meilleure proposition de contrat pour en finaliser les termes.
L’intégration
/ Aide à la réussite dans la prise de fonction
/ Guidance dans le nouveau poste (sous réserve d’une prise de fonction pendant la durée de l’accompagnement)
/ Identifier vos atouts et clarifier votre projet professionnel
/ Appréhender rapidement votre marché-cible
/ Trouver un soutien moral, passer de la réflexion à l’action
/ Élargir votre réseau
/ Rendre votre communication écrite et orale pertinente et percutante
/ Réussir la négociation de votre nouveau contrat de travail
/ Retrouver plus rapidement des responsabilités épanouissantes.
/ Un parcours individualisé construit selon les besoins identifiés
/ Travail à partir d’outils multiples : exercices ludiques et créatifs, propositions d’écriture, vidéos, articles, questionnaires
/ Formation aux Techniques de Recherche d’Emploi
/ Brief et débrief sur les entretiens passés dans le cadre de candidatures
/ Des entretiens en mode coaching de 2h entre chaque période de travaux personnels encadrés
/ Des supports (e.book) pour guider l’élaboration du projet
/ Un inventaire de personnalité reconnu : Process Communication Model®
La démarche est basée sur un accompagnement personnalisé qui s’articule autour de cinq étapes clefs.
L’inventaire
/ Prendre du recul sur votre parcours
/ Dresser le bilan de votre situation professionnelle et personnelle
/ Recenser vos savoirs, savoir-faire, domaines d'expertise
/ Identifier vos modes de fonctionnements, vos ambitions, vos motivations, vos axes de progrès ainsi que les zones de développement potentiel
/ Mettre en relief les traits majeurs de votre personnalité
Le projet professionnel
/ Développer un ou plusieurs projets en fonction de vos motivations et des opportunités du marché du travail
/ Formaliser ces éléments
Le plan d’action
/ Acquérir tous les savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite du projet
/ Démarche spécifique selon l’orientation choisie : retour à l’emploi ou projet de création
La recherche
/ Exploitation des annonces appropriées, mise en alerte organisée des cabinets de recrutement et des "chasseurs de tête"
/ Activation par vous-même du "bouche à oreille" ou "réseau relationnel"
/ Conseil sur la meilleure proposition de contrat pour en finaliser les termes.
L’intégration
/ Aide à la réussite dans la prise de fonction
/ Guidance dans le nouveau poste (sous réserve d’une prise de fonction pendant la durée de l’accompagnement)
/ Identifier vos atouts et clarifier votre projet professionnel
/ Appréhender rapidement votre marché-cible
/ Trouver un soutien moral, passer de la réflexion à l’action
/ Élargir votre réseau
/ Rendre votre communication écrite et orale pertinente et percutante
/ Réussir la négociation de votre nouveau contrat de travail
/ Retrouver plus rapidement des responsabilités épanouissantes.
Le développement et la pérennité de votre entreprise sont sous-tendus par votre manière de l’incarner. Cela implique de définir et clarifier votre projet. Ensemble, nous travaillons sur la raison d’être de votre entreprise, vos ambitions et la hiérarchisation de vos objectifs en accord avec vos aspirations et votre environnement. Le dynamisme de votre activité et la conviction d’être pleinement à votre place passent par votre positionnement singulier.
Le monde professionnel en mouvement permanent peut être source de déstabilisation. Lanécessité de prendre de la hauteur et de reconsidérer différents aspects de votre situation peut s’avérer très bénéfique. Mon accompagnement vous aidera à clarifier vos missions et objectifs. La compréhension de votre propre mode de fonctionnement permettra de porter un autre regard sur les situations de tension, d’aborder autrement la gestion du stress et de vos émotions. Vous pourrez ainsi vous orienter vers une meilleure qualité relationnelle et un équilibre entre vie professionnelle et vie privée plus satisfaisant.
En qualité de dirigeant, vous êtes amené à gérer des situations diverses et complexes dans unsystème vivant en constante évolution. Développer une vision stratégique claire, engager et inspirer vos équipes, stimuler la collaboration sont vos préoccupations quotidiennes. Face à unsentiment de solitude et un besoin de prise de recul sur vos actions, le coaching représente uneréponse et une opportunité de réflexion sur votre posture de leader, votre stratégie, votre organisation et vos décisions.
La vulgarisation du développement personnel invite chacun à questionner le sens et la qualité de sa vie professionnelle. Le monde évolue vite, poussant les uns et les autres à toujours plus de mobilité sur tous les plans. Ces périodes de transition sont toujours inconfortables et difficiles à vivre seul. Par le recours au coaching vous accéderez à une confiance et une connaissance de vous-même plus avancées. L’accompagnement représente un soutien afin de s’engager sereinement et de manière constructive dans un projet de vie pensé, consolidé et peut-être même audacieux.
Cadre d’intervention
L’objectif est d’élaborer ou de clarifier un projet d’entreprise innovant et porteur de sens, de fédérer les collaborateurs autour de ce projet. Je vous accompagne pas à pas, de l’élaboration de la vision à la mise en œuvre d’un plan d’action.
Qui sommes-nous ?
Où souhaitons-nous aller ?
Comment allons-nous y parvenir ?
Il s’agit, en un temps court, de créer une dynamique collective autour d’un sujet commun.
Mes dispositifs d’animation collaboratifs s’adaptent à vos besoins et à la taille du groupe.
J’interviens, par exemple, sur l’animation d’un diagnostic, la recherche de solutions, la définition de méthodes de travail, la gestion d’un projet, le partage de vision, la résolution de problèmes…
Le co-développement professionnel est une méthode d’apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants dans le but d’améliorer leurs pratiques professionnelles et de résoudre leurs problématiques grâce à la multiplicité des perspectives.
Je propose des ateliers constitués de 6 à 9 personnes qui se rencontrent de manière régulière lors de séances de 2h à 3h. Au cours de chacune d’elles, le groupe choisit un problème, une préoccupation ou un projet d’un des participants et l’aide à résoudre sa problématique dans une démarche structurée.
Comment se déroule un coaching ?
Des entretiens individuels préalables avec la personne et/ou l’entreprise sont organisés afin de définir le cadre de la relation, les modalités de l’accompagnement et les objectifs à atteindre.
Elles durent de 1 à 2 heures toutes les 2 à 4 semaines sur une période allant de 3 à 8 mois selon les besoins. Ces échanges confidentiels se centrent sur les objectifs et le développement de la personne.
A l’issue du coaching, un entretien avec la personne accompagnée et/ou l’entreprise offre la possibilité de s’exprimer sur l’expérience vécue, les résultats, les bénéfices et les perspectives.
Salariés en transition professionnelle suite à licenciement ou rupture conventionnelle
Cet accompagnement dure de 6 à 9 mois avec des entretiens de 2h toutes les 3 semaines environ intercalés de travaux personnels.
La démarche est basée sur un accompagnement personnalisé qui s’articule autour de cinq étapes clefs.
L’inventaire
/ Prendre du recul sur votre parcours
/ Dresser le bilan de votre situation professionnelle et personnelle
/ Recenser vos savoirs, savoir-faire, domaines d'expertise
/ Identifier vos modes de fonctionnements, vos ambitions, vos motivations, vos axes de progrès ainsi que les zones de développement potentiel
/ Mettre en relief les traits majeurs de votre personnalité
Le projet professionnel
/ Développer un ou plusieurs projets en fonction de vos motivations et des opportunités du marché du travail
/ Formaliser ces éléments
Le plan d’action
/ Acquérir tous les savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite du projet
/ Démarche spécifique selon l’orientation choisie : retour à l’emploi ou projet de création
La recherche
/ Exploitation des annonces appropriées, mise en alerte organisée des cabinets de recrutement et des "chasseurs de tête"
/ Activation par vous-même du "bouche à oreille" ou "réseau relationnel"
/ Conseil sur la meilleure proposition de contrat pour en finaliser les termes.
L’intégration
/ Aide à la réussite dans la prise de fonction
/ Guidance dans le nouveau poste (sous réserve d’une prise de fonction pendant la durée de l’accompagnement)
/ Identifier vos atouts et clarifier votre projet professionnel
/ Appréhender rapidement votre marché-cible
/ Trouver un soutien moral, passer de la réflexion à l’action
/ Élargir votre réseau
/ Rendre votre communication écrite et orale pertinente et percutante
/ Réussir la négociation de votre nouveau contrat de travail
/ Retrouver plus rapidement des responsabilités épanouissantes.
/ Un parcours individualisé construit selon les besoins identifiés
/ Travail à partir d’outils multiples : exercices ludiques et créatifs, propositions d’écriture, vidéos, articles, questionnaires
/ Formation aux Techniques de Recherche d’Emploi
/ Brief et débrief sur les entretiens passés dans le cadre de candidatures
/ Des entretiens en mode coaching de 2h entre chaque période de travaux personnels encadrés
/ Des supports (e.book) pour guider l’élaboration du projet
/ Un inventaire de personnalité reconnu : Process Communication Model®
La démarche est basée sur un accompagnement personnalisé qui s’articule autour de cinq étapes clefs.
L’inventaire
/ Prendre du recul sur votre parcours
/ Dresser le bilan de votre situation professionnelle et personnelle
/ Recenser vos savoirs, savoir-faire, domaines d'expertise
/ Identifier vos modes de fonctionnements, vos ambitions, vos motivations, vos axes de progrès ainsi que les zones de développement potentiel
/ Mettre en relief les traits majeurs de votre personnalité
Le projet professionnel
/ Développer un ou plusieurs projets en fonction de vos motivations et des opportunités du marché du travail
/ Formaliser ces éléments
Le plan d’action
/ Acquérir tous les savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite du projet
/ Démarche spécifique selon l’orientation choisie : retour à l’emploi ou projet de création
La recherche
/ Exploitation des annonces appropriées, mise en alerte organisée des cabinets de recrutement et des "chasseurs de tête"
/ Activation par vous-même du "bouche à oreille" ou "réseau relationnel"
/ Conseil sur la meilleure proposition de contrat pour en finaliser les termes.
L’intégration
/ Aide à la réussite dans la prise de fonction
/ Guidance dans le nouveau poste (sous réserve d’une prise de fonction pendant la durée de l’accompagnement)
/ Identifier vos atouts et clarifier votre projet professionnel
/ Appréhender rapidement votre marché-cible
/ Trouver un soutien moral, passer de la réflexion à l’action
/ Élargir votre réseau
/ Rendre votre communication écrite et orale pertinente et percutante
/ Réussir la négociation de votre nouveau contrat de travail
/ Retrouver plus rapidement des responsabilités épanouissantes.
/ Un parcours individualisé construit selon les besoins identifiés
/ Travail à partir d’outils multiples : exercices ludiques et créatifs, propositions d’écriture, vidéos, articles, questionnaires
/ Formation aux Techniques de Recherche d’Emploi
/ Brief et débrief sur les entretiens passés dans le cadre de candidatures
/ Des entretiens en mode coaching de 2h entre chaque période de travaux personnels encadrés
/ Des supports (e.book) pour guider l’élaboration du projet
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Témoignages
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