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Tout vient à point à qui veut changer !

VOUS SOUHAITEZ REDONNER DU SENS A VOTRE VIE PROfessionnelle…

VOUS AVEZ BESOIN DE RENFORCER VOTRE POSTURE ENTREPRENEURIALE, MANAGéRIALE…

VOUS DéSIREZ DéPLOYER VOTRE POTENTIEL…

VOUS RESSENTEZ LA NéCESSITé DE PRENDRE DE LA HAUTEUR ET D’ALLER PLUS LOIN…

VOUS VOULEZ IMPLIQUER DAVANTAGE VOS COLLABORATEURS DANS VOS PROJETS POUR QU’ILS DEVIENNENT ACTEURS DU CHANGEMENT…

VOUS SOUHAITEZ VIVRE PLUS DE COHéSION ET DE BIEN-ÊTRE COLLECTIF… 

BE/COME VOUS ACCOMPAGNE DANS VOS PROJETS DE CHANGEMENT. 

Qui n’a pas eu envie de changer pour un mieux-être, plus de cohérence et d’épanouissement dans sa vie ?

Le changement est omniprésent dans la nature, la famille, le travail, la société… Notre corps, notre façon de penser et d’agir évoluent à l’instar de la nature au fil des saisons. Il est donc naturel d’aspirer à changer pour mieux se réaliser professionnellement,  être en accord avec ce qui a du sens pour soi, se rapprocher de ses convictions… 

Cependant, le changement ne s’improvise pas.

Se faire accompagner dans une phase d’évolution, de développement ou encore de reconversion, revient à mettre toutes les chances de son côté. Et ce, quelle que soit l’origine du changement, choisi ou impulsé par les conditions extérieures.

S’entourer d’un professionnel favorise la réussite et permet de s’y engager avec plus de confort et de sécurité. 

MES CONVICTIONS ? 

Chacun possède un potentiel et est porteur de son évolution – La connaissance de soi est essentielle pour mieux gérer les situations – Notre énergie provient du sens que nous donnons à nos actions.

COACHING INDIVIDUEL

 

Le coaching individuel est un espace-temps dédié à la prise de recul et à la réflexion. Il est particulièrement indiqué en période de transition ou de croissance où il prend tout son sens.

COACHING D’EQUIPE ET D’ORGANISATION

 

Si le coaching d’équipe vise à améliorer la performance, la cohésion et le bien-être collectif, il s’intéresse également à une meilleure compréhension de la place de chacun dans le groupe, de son rôle, de la nécessité de l’interdépendance.

ATELIERS COLLABORATIFS

 

Très simple à mettre en oeuvre, la facilitation permet d’optimiser une réunion de travail ou un séminaire.
Elle s’envisage dans le cadre de la progression durable d’un groupe de travail et également pour accompagner un événement, un projet ou un changement.

VALÉRIE AMIAND

Issue du monde de l’entreprise, j’y ai mené une carrière pendant 17 ans, notamment dans le commerce international et l’animation de la stratégie en entreprise. L’exercice de fonctions managériales et transversales en étroite collaboration avec les Directions Générales ont contribué à l’acquisition progressive d’une vision globale de la gestion d’entreprise.

En 2014, j’ai créé mon activité. Le goût pour l’entrepreneuriat m’animait depuis longtemps et l’envie d’entreprendre était devenue une évidence.

J’ai débuté par des missions opérationnelles et rapidement, j’ai commencé à accompagner des clients sur leur projet d’entreprise. A ce moment-là, j’ai choisi de me former au coaching professionnel, place que je souhaitais désormais investir. C’est ainsi que Be/come est né, dans une volonté d’un accompagnement destiné à aller vers soi.

Aujourd’hui, je propose des accompagnements individuels et collectifs dans le cadre de séances de coaching et d’ateliers collaboratifs. Ces situations vivifiantes et stimulantes me permettent de mettre en œuvre une démarche sur-mesure centrée sur la confiance, l’écoute, la co-construction, la connaissance de soi et l’engagement vers l’action. 

Je m’adresse aux entrepreneurs, aux entreprises et collectivités (managers, collaborateurs, dirigeants), aux particuliers que j’accompagne dans leurs projets de changement.

Formations et certifications

/ Certification « Coach & Team », formation RNCP niveau 1 – Coach professionnel
/ Parcours « l’Art du Groupe » (formation aux outils et processus de dynamisation des équipes)
/ Analyse Transactionnelle (AT 101)
/ Process Communication (certifiée Process Com Coaching)
/ Formations initiales : Maîtrise Commerce International et Master Management stratégique

Mes interventions sont réalisées dans le respect du code de déontologie de l’EMCC (Conseil Européen du Mentoring et du Coaching) dont je suis membre. Selon le contexte, je travaille en collaboration avec d’autres professionnels du coaching, du conseil et de la formation.

Mes essentiels

Révéler les potentiels  Donner du sens  Co-construire  Encourager l’action 

ZONE D’INTERVENTION

Installée à proximité de Nantes et de St Nazaire, j’interviens principalement sur les Pays de la Loire, la Bretagne et étudie toute autre demande.

A PROPOS

Qui n'a pas eu envie de changer pour un mieux-être, plus de cohérence et d'épanouissement dans sa vie ?

Le changement est omniprésent dans la nature, la famille, le travail, la société… Notre corps, notre façon de penser et d’agir évoluent à l’instar de la nature au fil des saisons. Il est donc naturel d’aspirer à changer pour mieux se réaliser professionnellement,  être en phase avec ce qui a du sens pour soi, se rapprocher de ses convictions…  Cependant, le changement ne s’improvise pas.

Se faire accompagner dans une phase d’évolution, de développement ou encore de reconversion, revient à mettre toutes les chances de son côté. Et ce, quelle que soit l’origine du changement, choisi ou impulsé par les conditions extérieures. S’entourer d’un professionnel favorise la réussite et permet de s’y engager avec plus de confort et de sécurité. 

COACHING INDIVIDUEL

Le coaching individuel est un espace temps dédié à la prise de recul et à la réflexion. Il est particulièrement indiqué en période de transition ou de croissance.

COACHING D'EQUIPE ET D'ORGANISATION

Si le coaching d’équipe vise à améliorer la performance, la cohésion et le bien-être collectif, il passe par une meilleure compréhension de la place de chacun dans le groupe, de son rôle, de la nécessité de l’interdépendance.

ATELIERS COLLABORATIFS

Très simple à mettre en œuvre, la facilitation permet d’optimiser une réunion de travail ou un séminaire. Elle s’envisager dans le cadre de la progression durable d’un groupe de travail et également pour accompagner un événement, un projet, un changement.

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