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POUR LES managers,
dirigeants,
porteurs de projets,
entreprises ou collectivités

qui souhaitent accéder
au changement.

Réussir sa vie professionnelle ?

être heureux dans son activité ou avouer ne pas l’être ?

Réaliser que le mode de management ne permet plus à l’équipe de progresser ?

Y-a-t-il des freins non identifiés nichés au sein de l’équipe ?

Entre collègues, la co-construction est-elle réellement productive ?


Coaching individuel, Coaching d’équipe, Ateliers Collaboratifs

Le processus d’évolution individuelle et en équipe ne s’enclenche pas par magie. C’est le fruit d’un travail personnel en profondeur, de prise de recul, de méthodes, de pratiques au quotidien, de persévérance… bref un savoir-faire, un comportement, un mieux être qui se libère avec le temps.

EN QUOI ET POURQUOI BECOME PEUT VOUS ACCOMPAGNER ?

Nous proposons un accompagnement personnalisé qui permet de développer les potentiels, de retrouver du sens, d’activer le changement, de favoriser l’action individuelle et collective…

Grâce à une approche concrète et opérationnelle, nous amenons la personne ou l’équipe à trouver de nouvelles façons de formaliser un projet, de le réaliser, de mieux vivre globalement l’énergie du groupe en coopération. C’est un chemin de croissance individuel et collectif pour tous les membres d’une organisation, d’une entreprise, d’une association, de la société en général.

 

MA CONVICTION ?
Chacun a le potentiel et la capacité.
Chacun est porteur de son évolution personnelle et collective.

COACHING INDIVIDUEL PROFESSIONNEL

 

Quand une personne se sent à la croisée des chemins, freinée par des peurs ou un manque de confiance, seule face à son envie de progresser…, le coaching individuel va permettre, dans une relation privilégiée, de libérer son potentiel en mobilisant toutes ses ressources. Cette démarche professionnelle et méthodique, en fonction du projet individuel, permet de se centrer sur ses propres enjeux et d’ouvrir le champ des possibles.

COACHING D’EQUIPE ET D’ORGANISATION

 

Temps forts de rassemblement, de centration et de mobilisation mais aussi de découverte ou de redécouverte, le coaching d’équipe va permettre de se centrer sur les enjeux collectifs pour construire l’avenir. Le développement collectif ne peut s’accomplir sans le développement personnel durable des acteurs qui la composent.

Si le coaching d’équipe vise à améliorer la performance, la cohésion et le bien-être collectif, il passe par une meilleure compréhension de la place de chacun dans le groupe, de son rôle, de la nécessité de l’interdépendance… Il s’agit notamment de développer l’autonomie et la responsabilisation de chaque individu pour garantir une réelle mobilisation des acteurs.

Le coaching d’équipe peut être plus orienté sur l’accompagnement du manager, ses difficultés, son approche, sa posture ou sur l’accompagnement des membres de l’équipe dans un rôle de facilitateur des processus de groupe. Le simple fait que l’équipe sache que son manager est coaché, a un effet vertueux sur le groupe. Le manager montre sa capacité à se remettre en question et le groupe peut de ce fait se mettre en confiance.

ATELIERS DE TRAVAIL EN GROUPE

 

Un processus de facilitation permet de créer les conditions pour que l’intelligence collective puisse germer et s’enraciner dans la pratique du groupe.
La coopération ne s’improvise pas. Le facilitateur, par l’apport de pratiques collaboratives, va aider le groupe à formaliser ses enjeux, à trouver les réponses, à faire fructifier les talents des individus au sein du collectif, à co-construire des méthodes de travail, à développer l’écoute et la créativité…

Booster la dynamique de changement grâce au Forum ouvert

Le forum ouvert permet de faire travailler ensemble un grand nombre de personnes autour d’un thème commun tout en laissant une grande liberté aux participants. L’ordre du jour et le contenu des ateliers sont co-créés par les...

Le co-développement professionnel

Une approche d’accompagnement du changement et du développement individuel aux effets directs et immédiats sur votre efficacité professionnelle. Qu’est-ce que le co-développement professionnel ? Une méthode de co-résolution de...

VALÉRIE AMIAND

Profil

Après 17 ans passés en entreprise dans des fonctions de management d’équipe, de gestion de projets et d’animation de la stratégie d’entreprise, j’ai créé ma propre activité en 2014 pour pouvoir continuer à accompagner les dirigeants et leurs équipes avec une approche plus actuelle, plus professionnelle et impartiale, dénuée de jugement et d’influences internes.
J’ai évolué dans des univers professionnels très variés, l’industrie agro-alimentaire, le Petfood, la distribution d’équipements de la maison, la santé, les réseaux professionnels…
Mon parcours en entreprise et les formations que j’ai suivies me permettent aujourd’hui de proposer un accompagnement fiable et supervisé avec une approche très pratique, orientée vers l’objectif et l’efficacité que ce soit pour l’entreprise ou la personne.

Formations et certifications

/ Certification « Coach & Team », formation RNCP niveau 1 – Coach professionnel
/ Parcours « l’Art du Groupe » (formation aux outils et processus de dynamisation des équipes)
/ Analyse Transactionnelle (AT 101)
/ Process Communication (certifiée Process Com Coaching)
/ Formations initiales : Maîtrise Commerce International et Master Management stratégique

Déontologie et Interventions

Mes interventions en coaching sont réalisées dans le respect du code de déontologie de la Société Française de Coaching. Selon les demandes, je travaille en collaboration avec d’autres professionnels du coaching, du conseil et de la formation.

Mes essentiels

Agir coopérer donner du sens révéler le potentiel de chacun

ZONE D’INTERVENTION

Basée à proximité de Nantes et de St Nazaire, j’interviens plus facilement sur les Pays de la Loire et la Bretagne et étudie toutes les demandes en fonction des besoins de déplacements.

A PROPOS

Nous proposons un accompagnement personnalisé qui permet de développer les potentiels, de retrouver du sens, d’activer le changement, de favoriser l’action individuelle et collective...
Grâce à une approche concrète et opérationnelle, la personne ou l’équipe  trouve de nouvelles façons de formaliser un projet, de le réaliser, de mieux vivre globalement l’énergie du groupe en coopération. C’est un chemin de croissance individuel et collectif pour tous les membres d’une organisation, d’une entreprise, d’une association, de la société en général.

COACHING INDIVIDUEL PROFESSIONNEL

Le coaching individuel est un espace temps dédié à la prise de recul et à la réflexion qui prend tout son sens en période de transition ou de croissance.

COACHING D'EQUIPE ET D'ORGANISATION

Si le coaching d’équipe vise à améliorer la performance, la cohésion et le bien-être collectif, il passe par une meilleure compréhension de la place de chacun dans le groupe, de son rôle, de la nécessité de l’interdépendance.

ATELIER COLLABORATIF

Très simple à mettre en œuvre, de manière ponctuelle ou plus régulière, la facilitation permet d’optimiser une réunion de travail, un séminaire. On peut l’envisager dans le cadre de la progression durable d’un groupe de travail, pour accompagner un événement, un projet, un changement.

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