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ATELIERS D’INTELLIGENCE COLLECTIVE

S’engager dans la co-création de nouvelles solutions

Dans un environnement changeant et de plus en plus complexe, travailler en intelligence collective est aujourd’hui vital pour construire des réponses aux enjeux des organisations.

Une équipe en phase de crise, en recherche d’orientations ou de solutions, en demande d’amélioration d’une situation peut se sentir vite dans l’impasse. Les processus de facilitation sont de vrais leviers de l’intelligence collective, facteur de changement.

Ils reposent sur l’expression et la collaboration de chacun. Leur fonction est de :

/ Redonner la parole aux participants pour qu’ils s’approprient les enjeux
/ Résoudre une problématique efficacement
/ Renforcer l’engagement individuel et collectif
/ Retrouver du sens
/

Très simple à mettre en œuvre, la facilitation permet d’impulser et d’activer l’intelligence collective à l’occasion d’une réunion de travail pour accompagner un projet, un évènement, un changement, et ce dans tous types d’organisations (entreprises, collectivités, associations) en intra ou en inter. 

C’est dans une posture de facilitatrice que j’interviens dans les cadres suivants : 

CONSTRUIRE UNE vision PARTAGéE

L’objectif est d’élaborer ou de clarifier un projet d’entreprise innovant et porteur de sens, de fédérer les collaborateurs autour de ce projet. Je vous accompagne pas à pas, de l’élaboration de la vision à la mise en œuvre d’un plan d’actions.

Qui sommes nous ?
Où allons-nous ?
Comment allons-nous y parvenir ?

ENGAGER UNE RéFLEXION COLLECTIVE SUR UN SUJET CLé

Il s’agit, en un temps court, de créer une dynamique collective autour d’un sujet commun.  Mes dispositifs d’animation collaboratifs s’adaptent à vos besoins et à la taille du groupe. J’interviens, par exemple, sur l’animation d’un diagnostic, la recherche de solutions, la définition de méthodes de travail, la gestion d’un projet, le partage de vision, la résolution de problèmes…

AMéLIORER SES PRATIQUES PROFESSIONNELLES PAR LE COdéveloppeMENT

Le codéveloppement professionnel est une méthode d’apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants dans le but d’améliorer leurs pratiques professionnelles et de résoudre leurs problématiques grâce à la multiplicité des perspectives.

Je propose des ateliers constitués de 6 à 9 personnes qui se rencontrent de manière régulière lors de séances de 2h à 3h. Au cours de chacune d’elles, le groupe choisit un problème, une préoccupation ou un projet d’un des participants et l’aide à résoudre sa problématique dans une démarche structurée.

Pour faciliter vos ateliers d’intelligence collective,
je vous propose  :

/ Un rendez-vous de préparation pour comprendre vos enjeux
/ La conception et la validation en concertation avec vous du dispositif d’animation
/ L’animation du ou des ateliers 
/ Un débriefing après l’atelier. 

Ces ateliers peuvent etre realises en presentiel ou en visioconference.