bilan de compétences
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BILAN DE COMPETENCES

Ré-inventer son avenir professionnel

Le bilan de compétences constitue une base solide pour définir un projet professionnel cohérent ou valider un projet de formation. Il permet de :

/ Donner une nouvelle orientation à sa vie professionnelle : préparer une reconversion, créer ou reprendre une entreprise, définir un projet de formation.
/ Faire le point sur son parcours : repérer ses compétences, anticiper les évolutions professionnelles, clarifier un projet, se situer sur le marché de l’emploi.
/ Dynamiser sa carrière : formaliser son parcours, optimiser sa recherche d’emploi, négocier sa fin de carrière.

Objectifs du bilan

  • Identifier la logique de son parcours professionnel et explorer en profondeur ses compétences clés.
  • Repérer les atouts de sa personnalité en termes de talents à cultiver et à développer et les points de vulnérabilité à protéger.
  • Découvrir des pistes motivantes pour mettre en place un projet professionnel porteur de sens et de croissance en adéquation avec ses atouts, ses valeurs, ses aspirations et les attentes du marché.

Public cible

Toute personne souhaitant se remettre en cause professionnellement.

Durée et lieu

Sur une période de 2 à 4 mois, la durée d’un bilan est de 24 heures de travail effectif dont 14 heures d’entretiens et 10h minimum de travail personnel. Entretiens en présentiel à Pornic ou à Nantes, et/ou en visioconférence.

Le bilan est constitué de 3 phases : 

Phase preliminaire

Analyser la demande et définir les objectifs à atteindre.

Confirmer la pertinence de l’engagement dans cette démarche.

Définition conjointe des modalités de déroulement du bilan, information sur les méthodes, les techniques et le financement. Etablir le calendrier de rdv.

PHASE D’INVESTIGATION

Analyser le parcours professionnel. 

Identifier les compétences acquises, aptitudes et potentiels au travail.

Repérer ses valeurs, motivations, attentes et intérêts professionnels. 

Analyser les aspects de sa personnalité, ses comportements et attitudes au travail.

Explorer des perspectives d’évolution.

PHASE DE CONCLUSION

Choisir un projet réaliste.

Dresser le bilan de ses atouts et points de vigilance au regard du projet.

Définir les moyens à mettre en oeuvre pour sa réalisation : formation, candidature, création…

Co-élaborer un document de synthèse du bilan.

Les + de cet accompagnement :

/ Des entretiens en mode coaching entre chaque période de travail personnel
/ Des supports pour travailler sur votre projet à votre rythme et préparer les entretiens
/ Des outils créatifs pour guider votre réflexion
/ Un inventaire de personnalité reconnu : le Modèle Process Communication.

Un entretien de suivi à 6 mois

Modes de financement :

Compte Personnel de Formation (CPF), plan de développement des compétences de l’entreprise,  OPCO (si vous êtes entrepreneurs) ou par ses propres moyens personnels. Programme et tarifs sur demande.